O KMP-1®, Kanban System Design faz com que o profissional seja mais rápido, mais previsível e mais ágil. Este programa permite que o participante construa e opere um sistema KANBAN completo através do aprendizado do Kanban System Design.

Kanban fornece um caminho alternativo para a mudança evolutiva, começando com o que você já tem, ao contrário de outras abordagens de gerenciamento de mudanças que provam difícil para a organização adotar e migrar. Neste curso, você vai além dos princípios do Kanban para ver como isso ajuda indivíduos, equipes e organizações a balancear cargas de trabalho, visualizar o trabalho e melhorar a entrega de produtos de qualidade.

“Destaque-se e exiba suas habilidades de gerenciamento de projetos Agile (Lean / Kanban) com uma credencial reconhecida globalmente.”

A abordagem EVOLUCIONÁRIA do Kanban reduz a resistência para mudanças, o que aumenta extremamente as chances de sucesso da transformação evolutiva, muito mais do que qualquer outro método.

O Kanban pode ser utilizado com grande sucesso em qualquer ramo de atividade e em qualquer área de sua emrpresa e até mesmo para sua vida pessoal.

Aproveite essa oportunidade para se aperfeiçoar e avançar para sua próxima carreira ou se destacar em projetos / programas / portfólio / gerenciamento de versões em sua organização / carreira. Essa certificação é especificamente para profissionais envolvidos em qualquer projeto de desenvolvimento / suporte de produtos que estejam lidando com complexidades e incertezas.

Este Treinamento ensina os fundamentos do Método Kanban e serve como ponto de entrada e de partida para um “Caminho alternativo para a agilidade”.

APRENDIZADO

• Aprender a liderar ou guiar uma equipe na adoção do Kanban – desde a visualização inicial e o projeto dos sistemas Kanban até a mudança evolutiva.

• Responder a perguntas e apoiar a equipe na operação do dia-a-dia

• Ajudar as equipes a identificar e resolver obstáculos ao fluxo

• Fazer medições e crie métricas significativas que ajudem a equipe

• Desenvolver o processo e a prática de acordo com as necessidades da equipe, de forma significativa

• Conectar-se com a comunidade Kanban para compartilhar experiências práticas e desenvolver novas idéias e técnicas;

• Identificar fontes internas e externas de insatisfação

• Analisar demanda versus capacidade
• Modelar o processo de descoberta de conhecimento
• Projetar sistemas kanban e suas visualizações
• Identifique / priorize melhorias
• Escolha cadências para atividades
• Identifique classes de serviço
• Criar um plano de implementação, negociação de estratégias com as partes interessadas
   

O QUE MAIS VOCÊ RECEBERÁ

1. Certificação Team Kanban Practitioner(TKP) emitido pela Lean Kanban University(LKU)
2. Registro na Lean-Kanban University (LKU)
3. Autoriazação para utilizar as letras TKP® e Badge em seu nome;
4. Materiais Oficiais do curso

E MAIS…

 Se você é um é Credenciado PMI, participar deste treinamento torna-o qualificado para reivindicar 7 PDU’s.

Se você é Credenciado Scrum Alliance, a participação torna você elegível para reivindicar 7 SEU’s.

AGENDA

• Introdução ao Método Kanban
• Significados do Kanban
• Princípios e Práticas
• Conceitos básicos de kanban
  • Quadro Visual
  • Métricas de tempo de ciclo local
  • WIP
• Proto-kanban
  • Kanban Pessoal
  • Kanban para Times
    
• Ticket Design
  
• Projetar um quadro kanban
• Dimensões de risco
• Limites de WIP
• Compromisso e Replanejamento
• Loops de feedback – standup e replanejamento
• Explicação do fluxo de trabalho do serviço de entrega kanban
• Proto-kanban versus sistema kanban completo
• STATIK

Próximas Turmas

Hoje, o Agile Project Management é uma disciplina profissional, com um conjunto específico de habilidades e competências. Organizações líderes e governos em todo o mundo investem em credenciamento profissional para gerenciamento de projeto / programa / portfólio. Para os indivíduos, a certificação é um passo importante no desenvolvimento da carreira e reconhece indivíduos qualificados e competentes.

Solicitamos que você aproveite essa oportunidade para se aperfeiçoar e avançar para sua próxima carreira ou se destacar em projetos / programas / portfólio / gerenciamento de versões em sua organização / carreira. Essa certificação é especificamente para profissionais envolvidos em qualquer projeto de desenvolvimento / suporte de produtos que estejam lidando com complexidades e incertezas.

Se você realmente aprecia o prestígio que vem por ser o melhor em seu campo, então você apreciará as recompensas profissionais derivadas da conquista do TKP®, a credencial mais reconhecida e respeitada pela profissão.

“Destaque-se e exiba suas habilidades de gerenciamento de projetos Agile (Lean / Kanban) com uma credencial reconhecida globalmente.”

A abordagem EVOLUCIONÁRIA do Kanban reduz a resistência para mudanças, o que aumenta extremamente as chances de sucesso da transformação evolutiva, muito mais do que qualquer outro método.

O Kanban pode ser utilizado com grande sucesso em qualquer ramo de atividade e em qualquer área de sua emrpresa e até mesmo para sua vida pessoal.

Este Treinamento ensina os fundamentos do Método Kanban e serve como ponto de entrada e de partida para um “Caminho alternativo para a agilidade”.

Durante esse curso, cada participante irá:

• Projetar e implementar um quadro Kanban da equipe;
• Aprender os conceitos básicos de visualização de diferentes tipos de trabalho e risco associado;
• Vivenciar o Kanban e seus resultados na prática;
• Entender como avançar para o próximo nível com o Kanban.

Os alunos aprendem através de instruções e exercícios em equipe e são desafiados a pensar com os princípios do Kanban para entender melhor as práticas que poderá usar assim que retornar ao local de trabalho, gerando resultado imediato.

Os participantes obterão conhecimento suficiente sobre o Método Kanban e tópicos relacionados para começar a introduzir o Kanban no processo existente de sua empresa e dar os primeiros passos para torná-lo bem-sucedido.

PRINCIPAIS BENEFÍCIOS

• Entendimento a visualização de tarefas, riscos etc. usando diferentes tipos de painéis(board) Kanban;
• Compreensão básica de Lean, Agile e Kanban;
• Implementação do Team Kanban Board para sua equipe;
• Qualifica você para receber credencial Team Kanban Practitioner® (TKP®) globalmente aceita da Lean Kanban University;
• Há muito mais benefícios esperando por você que não podem ser explicados aqui.

O QUE MAIS VOCÊ RECEBERÁ

1. Certificação Team Kanban Practitioner(TKP) emitido pela Lean Kanban University(LKU)
2. Registro na Lean-Kanban University (LKU)
3. Autoriazação para utilizar as letras TKP® e Badge em seu nome;
4. Materiais Oficiais do curso

E MAIS…

 Se você é um é Credenciado PMI, participar deste treinamento torna-o qualificado para reivindicar 7 PDU’s.

Se você é Credenciado Scrum Alliance, a participação torna você elegível para reivindicar 7 SEU’s.

AGENDA

1. Introdução KanbanEu.
   1. O que é Kanban?
   2. .Kanban com um grande “K” e pouco “k”
   3. . Kanban para gerenciar a mudança:
      1. Kaizen
      2. Kaikaku
   4. Princípios do Método Kanban
   5. Práticas Core Kanban
   6. Quando o Kanban é tipicamente usado?
2. Identificar itens de trabalho
   1. Análise de demanda
   2. Manipulação de itens de trabalho grandes
   3. Kanban Cards
   4. Itens de trabalho de dimensionamento
3. Fluxos de Valor
   1. O que é um fluxo de valor?
   2. Mapeando o processo de descoberta de conhecimento por meio do mapeamento do fluxo de valor
4. Kanban Boards
   1.  A relação entre um quadro Kanban e o fluxo de valor
   2. Configurando e usando um quadro kanban
   3. Opções Diferentes para Placas Kanban
   4. Filas e Buffers
5. Limite de trabalho em andamento (WIP)
   1. Teoria das Filas – Lei dos Pequenos
   2. Calculando o lead time
   3. Cálculo da taxa de transferência
   4. Calculando WIP
   5. Calculando o tempo de liberação
   6. Por que limitar o WIP
   7. Técnicas para limitar o WIP
   8. Onde aplicar limites WIP
6. Faça Políticas de Gestão Explicitamente
   1. Definição de “Feito”
   2. Classes de serviço
   3. Custo de atraso
   4. Acordos de Nível de Serviço
7. Medindo e gerenciando o fluxo
   1. Diagramas de Fluxo Cumulativo em Relação ao Kanban
   2. Como produzir um diagrama de fluxo cumulativo
   3. Como medir o lead time
   4. Como medir o WIP
   5. Como medir o fluxo
   6. Otimizando o Fluxo
   7. Como usar o Diagrama de Fluxo Cumulativo para Identificar Problemas
   8. Cinco etapas de foco para remover gargalos
   9. Interpretando um Gráfico de Controle
   10. Interpretando um gráfico de distribuição de lead time
8. Fontes de Variabilidade
   1. Fontes de insatisfação
   2. O impacto da variabilidade
   3. Técnicas e estratégias para remover a variabilidade
9. Feedback empírico
   1. Kata de melhoria
   2. Cadência e Ritmo
   3. Stand-ups Diários
   4. Retrospectivas
   5. Revisão de Operações
10. Aplique seu aprendizado
    1. Simulação Realista Baseada em Equipe de um Sistema Kanban na Prática
11. Kanban na sua organização
    1. O Contexto da Mudança
    2. Os passos necessários para construir um sistema Kanban
    3. Aplique um sistema Kanban à sua organização
    4. Preparar um plano de implementação para sua organização

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